3D сады


Вредитель филеаса фогга


Вредитель Филеаса Фогга, 4 буквы

Примеры употребления слова фикс в литературе.

Ставится укол, болтовня замирает, и через минуту терпило уже храпит в две дырки-пырки, открыв для заглатывания воздуха и рот, полный фикс.

Через несколько мгновений после того, как Фикс покинул курильню, двое слуг подняли крепко спавшего Паспарту и положили его на кровать, предназначенную для курильщиков.

Он с трудом стал собирать свои мысли и, наконец, припомнил все, что случилось накануне: признание Фикса, курильню и т.

Он видел, как зеки из одного только молодечества пришивают к своей шкуре ряды пуговиц или прибивают мошонку гвоздем к табурету, как ради больничной пайки глотают стекло и обвариваются крутым кипятком, как проигрывают в карты золотые фиксы и собственные задницы и как потом эти фиксы тут же извлекаются наружу при помощи плоскогубцев, а задницы идут в дело, после которого лагерному хирургу приходится в срочном порядке сшивать разорванные анусы.

Вначале пострадал Финогенов, который ринулся к забору в страшно вздрюченном виде, потом зацепило раскисшую Фиксу.

Источник: библиотека Максима Мошкова

Анализ

PEST & PESTEL | SMI

Определение

Анализ PEST
- это анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов внешней среды организации, которые могут повлиять на ее деятельность и результаты.
[1]
Модель PESTEL
включает сбор и отображение информации о внешних факторах, которые имеют или могут оказывать влияние на бизнес.
[2]

Знакомство с инструментом

Анализ

PEST или PESTEL - это простой и эффективный инструмент, используемый в ситуационном анализе для определения ключевых внешних (на уровне макросреды) сил, которые могут повлиять на организацию. Эти силы могут создавать как возможности, так и угрозы для организации. Таким образом, цель проведения PEST заключается в следующем:

  • узнать текущие внешние факторы, влияющие на организацию;
  • определить внешние факторы, которые могут измениться в будущем;
  • , чтобы использовать изменения (возможности) или защищаться от них (угроз) лучше, чем это сделали бы конкуренты.

Результатом PEST является понимание общей картины, окружающей компанию.

Анализ

PEST также проводится для оценки потенциала нового рынка. Общее правило состоит в том, что чем больше негативных сил влияет на этот рынок, тем сложнее вести на нем бизнес. Трудности, с которыми придется иметь дело, значительно уменьшают потенциальную прибыль, и фирма может просто принять решение не заниматься какой-либо деятельностью на этом рынке.

Варианты PEST

Анализ

PEST - это наиболее общая версия всех созданных вариантов PEST.Это очень динамичный инструмент, так как в него можно легко добавлять новые компоненты, чтобы сосредоточить внимание на той или иной критической силе, влияющей на организацию. Хотя следующие варианты представляют собой более подробный анализ, чем простой PEST, дополнительные компоненты являются просто расширениями тех же факторов PEST. Вероятно, этот анализ имеет больше вариаций, чем любой другой стратегический инструмент:

ШАГ = PEST в более позитивном подходе.
PESTEL = PEST + Environmental + Legal
PESTELI = PESTEL + Анализ отрасли
STEEP = PEST + Ethical
SLEPT = PEST + Legal
STEEPLE = PEST + Environmental + Legal + Ethical
STEEPLED = STEEPLE + Демографические
PESTLIED = PEST + Legal + International + Environmental + Demographic
LONGPEST = Local + National + Global Factors + PEST

Использование инструмента

Процесс проведения PEST-анализа должен включать как можно больше менеджеров для получения наилучших результатов.Он включает следующие шаги:

  • Шаг 1. Сбор информации о политических, экономических, социальных и технологических изменениях + любых других факторах.
  • Шаг 2. Определение факторов PEST, представляющих возможности или угрозы.

Сбор информации о PEST, PESTEL и STEEPLED

Для выполнения PEST (или любого другого его варианта) менеджеры должны собрать как можно больше релевантной информации о внешней среде компании.В настоящее время большую часть информации можно найти в Интернете относительно легко, быстро и с небольшими затратами. Когда анализ проводится впервые, процесс может занять немного больше времени, и, будучи новичком, вы можете спросить: «Какие именно изменения я ищу в политике, экономике, обществе и технологиях?» Следующие шаблоны могут быть полезны при сборе информации для анализа PEST, PESTEL и STEEPLED.

ПРИМЕЧАНИЕ. PEST охватывает все силы макросреды, влияющие на организацию.Следовательно, при проведении анализа PESTEL или STEEPLED юридические, экологические, этические и демографические факторы могут пересекаться с факторами PEST.

Шаблон анализа PEST
Политические факторы Экономические факторы
  • Государственная стабильность и возможные изменения
  • Бюрократия
  • Уровень коррупции
  • Налоговая политика (ставки и льготы)
  • Свобода печати
  • Регулирование / отмена регулирования
  • Торговый контроль
  • Ограничения на импорт (количество и количество)
  • Тарифы
  • Положение о конкуренции
  • Участие государства в профессиональных союзах и соглашениях
  • Закон об окружающей среде
  • Закон об образовании
  • Антимонопольное право
  • Закон о дискриминации
  • Авторское право, патенты / право интеллектуальной собственности
  • Защита прав потребителей и электронная коммерция
  • Трудовое право
  • Закон об охране здоровья и безопасности
  • Закон о защите данных
  • Законы, регулирующие загрязнение окружающей среды
Экономические факторы
  • Темпы роста
  • Уровень инфляции
  • Процентные ставки
  • Курс обмена
  • Динамика безработицы
  • Затраты на оплату труда
  • Стадия делового цикла
  • Наличие кредита
  • Торговые потоки и модели
  • Уровень располагаемых доходов потребителей
  • Денежно-кредитная политика
  • Фискальная политика
  • Колебания цен
  • Тенденции на фондовом рынке
  • Погода
  • Изменение климата
Социально-культурные факторы Технологические факторы
  • Сознание здоровья
  • Уровень образования
  • Отношение к импортным товарам и услугам
  • Отношение к работе, отдыху, карьере и пенсии
  • Отношение к качеству продукции и обслуживанию клиентов
  • Отношение к сбережениям и инвестированию
  • Внимание к безопасности
  • Образ жизни
  • Покупательские привычки
  • Религия и верования
  • Отношение к «зеленым» или экологическим продуктам
  • Отношение к возобновляемым источникам энергии и их поддержка
  • Темп прироста населения
  • Показатели иммиграции и эмиграции
  • Возрастной состав и ожидаемая продолжительность жизни
  • Распределение полов
  • Средний уровень располагаемого дохода
  • Социальные классы
  • Размер и структура семьи
  • Представители меньшинств
Технологические факторы
  • Уровень базовой инфраструктуры
  • Скорость технологических изменений
  • Расходы на исследования и разработки
  • Технологические стимулы
  • Законодательство о технологиях
  • Технологический уровень в вашей отрасли
  • Коммуникационная инфраструктура
  • Доступ к новейшим технологиям
  • Интернет-инфраструктура и проникновение
Шаблон анализа PESTEL
Политический Экономичный
Социально-культурные Технологический
+
Экологический (экологический) Legal
  • Погода
  • Изменение климата
  • Законы, регулирующие загрязнение окружающей среды
  • Загрязнение воздуха и воды
  • Переработка
  • Управление отходами
  • Отношение к «зеленым» или экологическим продуктам
  • Вымирающие виды
  • Отношение к возобновляемым источникам энергии и их поддержка
Legal
  • Антимонопольное право
  • Закон о дискриминации
  • Авторское право, патенты / право интеллектуальной собственности
  • Защита прав потребителей и электронная коммерция
  • Трудовое право
  • Закон о здоровье и безопасности
  • Защита данных
STEEPLED шаблон анализа
Политический Экономичный
Социально-культурные Технологический
Экологический (экологический) Legal
+
Этические нормы Демография
  • Этичная реклама и практика продаж
  • Принятые стандарты бухгалтерского учета, менеджмента и маркетинга
  • Отношение к подделке и нарушению патентов
  • Этические методы приема на работу и стандарты занятости (отказ от использования детей для производства товаров)
Демографические
  • Прирост населения
  • Показатели иммиграции и эмиграции
  • Возрастной состав и ожидаемая продолжительность жизни
  • Распределение полов
  • Средний уровень располагаемого дохода
  • Социальные классы
  • Размер и структура семьи
  • Представители меньшинств

Выявление возможностей и угроз

Сбор информации - это лишь первый важный шаг в проведении анализа PEST.Как только это будет сделано, информацию необходимо оценить. Во внешней среде меняется множество факторов, но не все из них влияют или могут повлиять на организацию. Следовательно, важно определить, какие факторы PEST представляют возможности или угрозы для организации, и перечислить только эти факторы в анализе PEST. Это позволяет сосредоточиться на наиболее важных изменениях, которые могут повлиять на компанию.

Пример анализа PEST

В следующей таблице показан пример анализа PEST.В нем перечислены возможности и угрозы, которые влияют на фирму в ее макросреде.

Пример анализа PEST
Политический Экономичный
  • Правительство приняло закон, требующий дальнейшего сокращения выбросов CO2, HC и NC для транспортных средств до 2015 года.
  • Новые политические силы, выступающие против снижения налогов, могут быть избраны на выборах в следующем году
  • Ограничения на импорт увеличатся в 2013 году
  • Правительство увеличивает финансирование «конкретной» отрасли
  • Правительство ослабляет правила занятости
  • Рост напряженности между нашим правительством и правительством нашего основного экспортного партнера
Экономичный
  • ВВП в 2013 году вырастет на 3%
  • Доступность кредитов для бизнеса в 2013 году немного вырастет или останется неизменной.То же касается и стоимости кредита в 1 полугодии
  • Ожидается снижение уровня безработицы до 7%
  • Инфляция снизится до 3% или 2% в 2013 году
  • Ставка корпоративного налога в следующем году снизится на 2% до 23%
  • долл. США ожидается снижение курса по сравнению с
  • евро.
  • Уровень располагаемого дохода снизится
  • В 2013 г. цены на металл и нефть вырастут на 5% и 6% соответственно
Социально-культурные Технологический
  • Положительное отношение к «зеленым» автомобилям
  • Количество физических лиц и компаний, покупающих через Интернет, составляет 67% и 45% соответственно и, как ожидается, будет расти
  • Иммиграция увеличивается
  • Повышение отношения к работе с сокращенной продолжительностью рабочего дня
  • Люди склонны покупать больше отечественных, чем иностранных товаров
  • Люди меняют свои пищевые привычки и теперь склонны есть более здоровую пищу
Технологический
.Анализ

PESTEL (Анализ PEST), РАЗЪЯСНЕННЫЙ ПРИМЕРАМИ

Анализ PESTEL или анализ PESTLE (ранее известный как анализ PEST) - это структура или инструмент, используемый для анализа и мониторинга факторов макросреды, которые могут оказывать сильное влияние на деятельность организации. . Этот инструмент особенно полезен при открытии нового бизнеса или выходе на зарубежный рынок. Он часто используется в сотрудничестве с другими аналитическими бизнес-инструментами, такими как SWOT-анализ и пять сил Портера, чтобы дать четкое представление о ситуации и связанных с ней внутренних и внешних факторах.PESTEL - это аббревиатура, обозначающая политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы. Однако с годами люди расширили рамки такими факторами, как Демографические, Межкультурные, Этические и Экологические, в результате чего появились такие варианты, как STEEPLED, DESTEP и SLEPIT. В этой статье мы будем просто придерживаться PESTEL, поскольку он охватывает наиболее важные факторы в общем бизнесе. Каждый фактор будет подробно рассмотрен ниже:


Политические факторы:

Все эти факторы касаются того, как и в какой степени правительство вмешивается в экономику или определенную отрасль.Здесь можно отнести практически все виды влияния правительства на ваш бизнес. Это может включать государственную политику, политическую стабильность или нестабильность, коррупцию, внешнеторговую политику, налоговую политику, трудовое право, экологическое право и торговые ограничения. Кроме того, правительство может оказать серьезное влияние на национальную систему образования, инфраструктуру и правила здравоохранения. Это все факторы, которые необходимо учитывать при оценке привлекательности потенциального рынка.

Экономические факторы:

Экономические факторы являются определяющими для эффективности определенной экономики. Факторы включают экономический рост, обменные курсы, темпы инфляции, процентные ставки, располагаемый доход потребителей и уровень безработицы. Эти факторы могут иметь прямое или косвенное долгосрочное влияние на компанию, поскольку они влияют на покупательную способность потребителей и, возможно, могут изменить модели спроса / предложения в экономике. Следовательно, это также влияет на то, как компании устанавливают цены на свои продукты и услуги.

Видеоурок по анализу PESTEL

Социальные факторы:

Этот параметр общей среды представляет демографические характеристики, нормы, обычаи и ценности населения, в пределах которого работает организация. Это включает демографические тенденции, такие как темпы роста населения, возрастное распределение, распределение доходов, отношение к карьере, акцент на безопасность, сознание в отношении здоровья, отношение к образу жизни и культурные барьеры.Эти факторы особенно важны для маркетологов при нацеливании на определенных клиентов. Кроме того, это также говорит о местной рабочей силе и ее готовности работать в определенных условиях.

Технологические факторы:

Эти факторы относятся к инновациям в технологиях, которые могут положительно или отрицательно повлиять на деятельность отрасли и рынка. Это относится к технологическим стимулам, уровню инноваций, автоматизации, исследований и разработок (НИОКР), технологическим изменениям и степени технологической осведомленности, которой обладает рынок.Эти факторы могут повлиять на решения о входе или отказе от входа в определенные отрасли, о запуске или отказе от выпуска определенных продуктов или о передаче производственной деятельности за границу. Зная, что происходит с технологической точки зрения, вы можете предотвратить трату своей компании больших денег на разработку технологии, которая очень скоро устареет из-за разрушительных технологических изменений в других местах.

Факторы окружающей среды:

Факторы окружающей среды вышли на первый план только относительно недавно.Они стали важными из-за растущей нехватки сырья, целевых показателей загрязнения и целевых показателей углеродного следа, установленных правительствами. Эти факторы включают экологические и экологические аспекты, такие как погода, климат, экологические компенсации и изменение климата, которые могут особенно повлиять на такие отрасли, как туризм, сельское хозяйство, сельское хозяйство и страхование. Кроме того, растущее осознание потенциальных последствий изменения климата влияет на работу компаний и предлагаемые ими продукты. Это привело к тому, что многие компании все больше и больше вовлекаются в такие практики, как корпоративная социальная ответственность (КСО) и устойчивость.

Юридические факторы:

Хотя эти факторы могут частично совпадать с политическими факторами, они включают более конкретные законы, такие как законы о дискриминации, антимонопольные законы, законы о занятости, законы о защите потребителей, авторское право и патентные законы, а также здоровье и безопасность. законы. Понятно, что компании должны знать, что является законным, а что нет, чтобы вести успешную и этичную торговлю. Если организация ведет глобальную торговлю, это становится особенно сложно, поскольку в каждой стране действуют свои собственные правила и нормы.Кроме того, вы хотите быть в курсе любых потенциальных изменений в законодательстве и их влияния на ваш бизнес в будущем. Рекомендуется иметь юрисконсульта или поверенного, который поможет вам в подобных делах.

Анализ PESTEL в целом

В этой статье рассматриваются только некоторые примеры общих внешних факторов, которые компании могут захотеть принять во внимание. Вероятно, есть еще много факторов, которые могут повлиять на определенный бизнес. Кроме того, действительно зависит от отрасли к отрасли и от страны к стране, насколько важны определенные факторы.Отрасль программного обеспечения, например, может иметь меньшее отношение к окружающей среде и экологическим факторам, чем нефтяная или автомобильная промышленность. Многие данные об упомянутых факторах можно найти на таких сайтах, как tradingeconomics.com, theglobaleconomy.com, data.oecd.org и data.worldbank.org.

Полный список факторов PESTEL:

Политические факторы

  • Государственная стабильность / нестабильность
  • Уровень коррупции
  • Налоговая политика
  • Свобода прессы
  • Государственное регулирование и дерегулирование
  • Специальные тарифы
  • Комитеты по политическим действиям
  • Участие правительства в профсоюзах и соглашениях
  • Регулирование конкуренции
  • Уровень участия избирателей
  • Количество протестов правительства
  • Расходы на оборону
  • Уровень государственных субсидий
  • Двусторонние отношения
  • Регулирование / ограничения импорта-экспорта
  • Контроль торговли
  • Лоббистская деятельность
  • Размер государственного бюджета

Экономические факторы

  • Темпы роста
  • Процентная ставка
  • Уровень инфляции
  • Валютный курс
  • 9 0068 Доступность кредита
  • Уровень располагаемого дохода
  • Склонность людей тратить
  • Дефицит бюджета федерального правительства
  • Динамика валового внутреннего продукта
  • Тенденция безработицы
  • Тенденции фондового рынка
  • Колебания цен

Социальные факторы

  • Численность и темпы роста населения
  • Уровень рождаемости
  • Уровень смертности
  • Число браков
  • Число разводов
  • Уровень иммиграции и эмиграции
  • Ожидаемая продолжительность жизни
  • Возрастное распределение
  • Распределение благосостояния
  • Социальные классы
  • Доход на душу населения
  • Размер и структура семьи
  • Образ жизни
  • Сознание здоровья
  • Средний располагаемый доход
  • Отношение к правительству
  • Отношение к работе
  • Покупательские привычки
  • Этические проблемы
  • Cu Международные нормы и ценности
  • Половые роли и распределение
  • Религия и верования
  • Расовое равенство
  • Использование контроля над рождаемостью
  • Уровень образования
  • Меньшинства
  • Уровень преступности
  • Отношение к сбережениям
  • Отношение к инвестированию
  • Отношение к выход на пенсию
  • Отношение к досугу
  • Отношение к качеству продукции
  • Отношение к обслуживанию клиентов
  • Отношение к иностранцам

Технологические факторы

  • Технологические стимулы
  • Автоматизация
  • Исследования и разработки
  • Технологические изменения
  • Доступ к новым технологиям
  • Уровень инноваций
  • Технологическая осведомленность
  • Интернет-инфраструктура
  • Коммуникационная инфраструктура
  • Жизненный цикл технологии

Факторы окружающей среды

  • Погода
  • Климат
  • Экологическая политика
  • Изменение климата
  • Давление со стороны НПО
  • Стихийные бедствия
  • Загрязнение воздуха и воды
  • Стандарты переработки
  • Отношение к экологически чистым продуктам
  • Поддержка возобновляемых источников энергии

Юридические факторы

  • Законы о дискриминации
  • Антимонопольные законы
  • Трудовое право
  • Законы о защите прав потребителей
  • Авторское право и патентное право
  • Законы о здоровье и безопасности
  • Законы об образовании
  • Законы о защите прав потребителей
  • Законы о защите данных

Связанные

.

Что такое анализ PESTLE? Важный инструмент бизнес-анализа

Что такое анализ PESTLE? Анализ PESTLE, который иногда называют анализом PEST. , - это концепция в принципах маркетинга. Более того, эта концепция используется компаниями как инструмент для отслеживания среды, в которой они работают или планируют запустить новый проект / продукт / услугу и т. Д.

PESTLE - мнемоника, которая в расширенном виде обозначает P для политических, E для экономических, S для социальных, T для технологических, L для юридических и E для окружающей среды.Это дает вид с высоты птичьего полета на всю окружающую среду с разных сторон, которые нужно проверять и отслеживать, обдумывая определенную идею / план.

Структура претерпела определенные изменения, так как гуру маркетинга добавили определенные вещи, такие как E для этики, чтобы привить элемент демографии при использовании структуры при исследовании рынка.

Задавая правильные вопросы

Есть определенные вопросы, которые нужно задать при проведении этого анализа, что дает им представление о том, о чем следует помнить.Это:

  • Какова политическая ситуация в стране и как она может повлиять на отрасль?
  • Какие экономические факторы преобладают?
  • Насколько важна культура на рынке и каковы ее факторы?
  • Какие технологические инновации могут появиться и повлиять на структуру рынка?
  • Существуют ли действующие законодательные акты, регулирующие отрасль, или могут быть внесены какие-либо изменения в законодательство для отрасли?
  • Каковы экологические проблемы отрасли?

Все аспекты этой техники имеют решающее значение для любой отрасли, в которой может находиться бизнес.Эта структура представляет собой нечто большее, чем просто понимание рынка, эта структура представляет собой один из позвоночников костяка стратегического управления, который не только определяет, что компания должна делать, но также учитывает цели организации и связанные с ними стратегии.

Может случиться так, что важность каждого из факторов может быть разной для разных видов промышленности, но обязательно для любой стратегии, которую компания хочет разработать, чтобы они проводили анализ PESTLE , поскольку он формирует гораздо больше Полная версия SWOT-анализа .Если вы не знаете, что такое SWOT-анализ, мы вам поможем.

Очень важно понимать всю глубину каждой буквы PESTLE .

Политические факторы в анализе PESTLE

Эти факторы определяют степень, в которой правительство может влиять на экономику или определенную отрасль. Например, правительство может ввести новый налог или пошлину, в связи с чем могут измениться целые структуры организаций, генерирующих доход. Политические факторы включают налоговую политику, фискальную политику, торговые тарифы и т. Д.что правительство может взимать сборы в течение финансового года, и это может в значительной степени повлиять на бизнес-среду (экономическую среду).

Экономические факторы в анализе PESTLE

Эти факторы являются определяющими факторами эффективности экономики, которые напрямую влияют на компанию и имеют резонирующие долгосрочные последствия. Например, рост инфляции в любой экономике повлияет на то, как компании устанавливают цены на свои продукты и услуги. Кроме того, это повлияет на покупательную способность потребителя и изменит модели спроса / предложения для этой экономики.К экономическим факторам относятся уровень инфляции, процентные ставки, обменные курсы, модели экономического роста и т. Д. Он также учитывает ПИИ (прямые иностранные инвестиции) в зависимости от определенных конкретных отраслей, в которых проводится этот анализ.

Социальные факторы в анализе PESTLE

Эти факторы исследуют социальную среду рынка и определяют такие детерминанты, как культурные тенденции, демография, демографический анализ и т. Д. Примером этого могут быть покупательские тенденции в западных странах, таких как США. высокий спрос в курортный сезон.

Технологические факторы в анализе PESTLE

Эти факторы относятся к инновациям в технологиях, которые могут положительно или отрицательно повлиять на деятельность отрасли и рынка. Это относится к автоматизации, исследованиям и разработкам, а также к степени технологической осведомленности, которой обладает рынок.

Юридические факторы в анализе PESTLE

Эти факторы имеют как внешние, так и внутренние стороны. Есть определенные законы, которые влияют на бизнес-среду в определенной стране, в то время как есть определенные политики, которые компании поддерживают для себя.Правовой анализ принимает во внимание оба этих аспекта, а затем намечает стратегии в свете этих законодательных актов. Например, законы о защите прав потребителей, стандарты безопасности, законы о труде и т. Д.

Факторы окружающей среды в анализе PESTLE

Эти факторы включают все те, которые влияют или определяются окружающей средой. Этот аспект PESTLE имеет решающее значение для определенных отраслей, в частности, для туризма, сельского хозяйства, сельского хозяйства и т. Д. Факторы бизнес-анализа окружающей среды включают, помимо прочего, климат, погоду, географическое положение, глобальные изменения климата, экологические компенсации и т. Д.

Компаниям доступно множество шаблонов для проведения анализа PESTLE . Многие организации предоставили информацию о своем анализе PESTLE в виде тематических исследований, доступных в Интернете.

Изображение: dizain / Shutterstock.com и DepositPhotos

.

Макроанализ с использованием анализа на вредителей в Excel с примером

PEST-анализ - это маркетинговый инструмент для выявления различных аспектов окружающей среды, которые влияют или могут повлиять на бизнес предприятия. Расшифровка факторов сокращения: P - политический, E - экономический, S - социальный, T - технологический.

Взаимодействие с другими людьми

Сущность и использование анализа PEST

PEST-анализ - это метод изучения макроэкономической среды. Аббревиатура содержит следующие компоненты:

  1. Политика.Политическая система и стабильность в стране влияют на деловую активность предприятия. Правовые акты устанавливают нормы взаимоотношений в деловой среде. Деятельность любой компании должна осуществляться в рамках законодательства.
  2. Экономика. Уровни инфляции, процентной ставки, обменных курсов, безработицы, заработной платы и т. Д. Изучаются с помощью этого компонента анализа. Экономические показатели определяют уровень цен, прибыльность и платежеспособность клиента.
  3. Социальная составляющая (потребительские предпочтения и возможности). Сюда входят традиции и общественные ценности, этические нормы, вкусы, образ жизни и т. Д.
  4. Технологическая составляющая. Эти факторы изучаются с целью поиска новых тенденций в технологическом развитии, которые помогут модернизировать оборудование, создать новый продукт и улучшить производственный процесс.

Анализ проводится по схеме «фактор-предприятие». Результаты вводятся в матрицу, где предметом являются факторы, а предикатом - сила воздействия в баллах, рангах и подобных единицах.

Взаимодействие с другими людьми

PEST-анализ факторов внешней среды в Excel

Набор факторов в каждой группе будет индивидуальным. Это зависит от масштаба предприятия, особенностей региона, целей анализа.

На первом этапе мы составляем список факторов, которые могут повлиять на прибыль компании в долгосрочной перспективе. В литературе можно найти такие примеры:

Тип Описание
Политические факторы:
  • Выборы на любом уровне штата.
  • Стабильность политической власти.
  • Изменения в законодательстве (налоговом, трудовом и др., Регулирующем работу в отрасли).
  • Уровень коррупции, свобода слова.
  • Участие государства в различных надгосударственных структурах.
  • Тенденции регулирования в отрасли.
  • Регулирование конкуренции на государственном уровне.
  • Степень ограничения импорта.
Экономические факторы:
  • Динамика ВВП, темпы роста экономики.
  • Уровень инфляции, стабильность валюты.
  • Курс рефинансирования, обменный курс основных валют.
  • Уровень безработицы, средняя заработная плата, покупательная способность населения.
  • Стоимость энергии, сырья и коммуникационных ресурсов.
  • Степень открытости экономики.
Социальные факторы:
  • Уровень жизни, образования, здоровья.
  • Отношение к импортным товарам, работе, отдыху.
  • Отношение к религии и другим убеждениям.
  • Требования к обслуживанию и качеству товара.
  • Влияние СМИ.
  • Уровень миграции и демографического роста.
Технологические факторы:
  • Уровень инноваций в отрасли.
  • Развитие технологий.
  • Законодательство в области технологического развития отрасли.
  • Степень использования техники.

Пример PEST-анализа торгового предприятия:

  1. Политические факторы. Часть продукции в магазине «Х» поступила от зарубежных поставщиков. Ограничения введены из-за политики санкций по ряду товаров. Поэтому директору пришлось искать товары-заменители (аналоги) на внутреннем рынке и у производителей из стран Таможенного союза. Политика санкций также привела к увеличению количества различных проверок со стороны контролирующих органов.В результате увеличились административные и коррупционные издержки.
  2. Экономические факторы. Высокий уровень инфляции привел к обесценению сбережений. Повышение налоговых ставок привело к завышению затрат и росту цен.
  3. Социальные факторы. Повышение мобильности населения привело к «текучести» кадров. Выход - совершенствование системы стимулирования труда.
  4. Факторы технологические. Научно-технический прогресс в социальной сфере привел к повышению уровня потребностей населения.

Теперь нужно определить факторы. Затем специалисты оценивают силу влияния каждого из них. Шкала от 1 до 3.

Далее необходимо оценить вероятность изменения коэффициента. Шкала от 1 до 5. Для оценки лучше всего привлекать нескольких экспертов, имеющих некоторый опыт работы в магазине.

Среднее арифметическое вычисляется с помощью функции СРЕДНИЙ.

Далее вам необходимо оценить реальную значимость каждого фактора. Это даст возможность узнать, сколько внимания и контроля нужно уделить тому или иному фактору.

Чем выше оценка с поправкой на вес, тем больше внимания следует уделять нейтрализации этого фактора.

Далее нам нужно придать вычислениям матричную форму. Факторы необходимо расположить в порядке убывания.

Скачать пример анализа на вредителей

На основании данной таблицы PEST-анализа сделаны выводы: влияние их факторов препятствует получению максимальной прибыли, как снизить негативное влияние.

.

Смотрите также

НАС УЖЕ 77 321

Подпишись на обновления сайта! Получай статьи на почту: